FALK & Co Consulting GmbH

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Umsatzsteigerungsprogramme für neues Wachstum

Situations-analyse Maßnahmen-definition Planungs-rechnung Umsetzung Maßnahmen  Maßnahmen-controlling

Nach der Implementierung von Sofortmaßnahmen, sind als nächster Schritt in der Restrukturierungsberatung mittel- bis langfristig wirkende Maßnahmen zu definieren.

Der Unternehmenserfolg ist maßgeblich von der Leistung des Vertriebs abhängig. Trotzdem wird eine systematische Erfassung der Vertriebsleistung häufig vernachlässigt. Dadurch bleiben brachliegende Produktivitätspotenziale unerkannt und ungenutzt. Gerade die Nutzung dieser Potenziale führt in Kombination mit Kostensenkungsprogrammen zu einer nachhaltigen Verbesserung der Ergebnissituation.

Unsere Leistungen:

  • Identifikation und Quantifizierung von ungenutzten Produktivitäts-Potenzialen im Vertrieb (durch internes und externes Benchmarking, Interviews mit Vertriebs-Mitarbeitern auf allen Hierarchieebenen etc.)
  • Entwicklung und Einführung eines Programms zur Steigerung der Vertriebs-Produktivität (inklusive detailliertes Erfolgscontrolling) 

Ihre Vorteile:

  • Umsatzsteigerungen führen zu einer verbesserten Wettbewerbssituation
  • Bessere Ausnutzung der vorhandenen Produktionskapazitäten führen zu einem überproportionalem Ergebnisbeitrag